「记忆之城」继承“三个三当”精神 坚持“事不过夜”作风系列——亲力亲为的何永福

上世纪五十年代的独山子炼油厂
1963年，独山子炼油厂裂化车间的副主任何永福是家喻户晓的生产标兵。他领导工人战胜重重困难，进行了一系列设备改造，为实现炼油安全生产、平稳操作，创造了良好条件。
崩断血管
夏天的热油泵房异常闷热。操作工人们正在更换机泵，一个个汗流浃背，气喘吁吁。虽然大家很累，但看到何永福不仅在现场指挥，还和工人们一起干，又都卯足了劲儿。
正在干得起劲时，一个工人说：“底角螺丝卸不下来！”
另一个工人说：“我来！”
他接过扳手，扳了十多分钟，螺帽纹丝未动。
何永福见状，心想：旧机器卸不下来，新机器就安装不上，这将会影响开工时间。
他让工人找来一根一米多长的铁管子，把它套在扳手上，深深地吸了口气，使尽全力一扳，只听“叭”的一声，螺帽下来了。
正当大家高兴时，何永福感到嘴里有一股腥味，一咳嗽，一口鲜血落地。
大家立刻围上来，劝他快到医院。
何永福笑着说：“不碍事，咱们赶快安机器。”
一个工人只好请来了党支部书记。在党支部书记和大家的共同劝说下，何永福才去了医院。
后来经过医生检查，说是他用力过猛，崩断了一根血管。
勉强服从
在医院熬过了40天，何永福病情有所好转，但身体仍很虚弱。医院决定让他休养一段时间，可他却把休养证装进口袋，上班去了。
党支部书记早就看穿了他的心思。
一天，党支部书记向何永福要来出院证一看，说：“上边写得清清楚楚让你去休养，你怎么又来上班了？”
何永福知道漏了馅，就说：“这样吧，咱们在办公室研究工作，没事去现场转转，身体能吃得消。”
“不行！党员得服从组织，病员得服从医生。”党支部书记说。
何永福拗不过党支部书记，只好勉强服从。
说了假话
可才疗养了十几天，何永福又呆不下去了，他一连向所领导写了两次要求回矿的报告。
第一次没有批准。第二次，他以天气凉为理由，说自己有骨节疼病，最好能回家休养，疗养所这才同意了他的意见。
没想到，何永福一回来，就到车间去报到了。
他对党支部书记说：“我的病全好了，医生已经批准我上班啦。”
党支部书记清楚，医院还要让他休养三个月。
可何永福一再要求上班，党支部书记只好答应他上班后，只准动嘴，不准动手。
没这权力
来到车间，何永福看到工人们正在进行设备检修，就控制不住和工人们一起动手干起来。
工人们知道他身体不好，就对他说：“你指挥我们干就行，我们保证会干好！”
何永福回答说：“咱们是新时期的干部，没有光说不干的权力！”
他的话感动了工人们，也激发了大家的干劲，检修任务提前完成了。
全凭手脑
当时有些干部说，这可不是简单事，别找麻烦！有的人虽同意改装，但认为设备和技术力量不足，主张把工程外包出去。
何永福却不同意。他认为，只要大家动脑动手，是可以克服困难的。经过他说服，大部分人同意了他的意见。
机器底座是用石子和水泥灌成的，埋在地下两米多深。没有吊车、拖拉机，要把它拿出来很难。于是，有些人主张用人工砸，和地面差不多平就行了。可何永福却不同意，非要把机器底座从地下拿出来不可。
他想到，一个细细的秤杆，能称几十斤、几百斤重，水泥底座也不过三四吨重，能不能用倒链和铁管子把它吊起来呢？
他把自己的想法告诉了工人，并叫大家把底座周围挖空，用管子搭起架子就干起来。遇到有危险的地方，何永福就亲自干。
他和工人们按照泵房内设备、管线的改装方案，克服了重重困难，在短短几天中，将12台机泵、几千米管线，彻底进行了改装。
改装后的泵房内地面平整，机泵成行，管线整齐，操作便当。
何永福这种敢于战胜困难的精神，不仅改变了机房面貌，而且也进一步改变了工人的精神面貌，以前没有干过和不敢干的活，现在大家也敢大胆地干了。